Презентация: Бизнес-план. Эффективный инструмент планирования и контроля. Структура и

Цели и задачи создания бизнес-плана. Финансовый план — основной раздел бизнес-плана в условиях финансового оздоровления предприятия. Прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия. Предсказание поступлений денежных средств. Определение предпринимательской деятельности предприятия. Анализ угроз и возможностей внешней среды при формулировании и реализации целей предприятия.

Бизнес-планирование

Инвестиционные проекты санации [ . Такая задача стоит перед антикризисным финансовым управлением предприятием при диагностировании глубокого или катастрофического системного финансового его кризиса. Как правило, внутренние механизмы финансовой стабилизации и объем собственных ресурсов предприятия оказываются недостаточными для преодоления такого финансового кризиса.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта не . План санации предприятия составляется в случае, если на предприятие был подан иск о.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации.

На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики.

А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг. Описывается правовая форма предприятия, учредители и персонал.

Санации предприятия

План санации организации, по сути, очень похож на бизнес-план, но имеет ориентацию на то, каким именно образом будут погашаться долги и дает оценку реальности этого. Что касается структуры плана санации, то здесь в отличие от бизнес-плана добавляется реестр кредиторов, содержащий наименования кредиторов, сумму задолженности и срок ее образования.

В общей части плана санации аналогичной разделу"Резюме" бизнес-плана содержится краткая характеристика предприятия, его сильные и слабые стороны, причины банкротства и основные пути выхода из него. Источниками финансирования санации могут быть средства, привлеченные на условиях займа или на условиях собственности; на поворотной или невозвратной основе.

является основным документом для санации неплатежеспособных предприятий, Кроме основного бизнес-плана финансового оздоровления предприятия точки зрения, структуру бизнес-плана, которая включает разделы.

Финансовое оздоровление предприятия План финансового оздоровления представляет собой своего рода бизнес-план деятельности организации-должника в условиях процедур судебной санации Данный тип бизнес-плана имеет особый статус поскольку разрабатывается предприятием находящимся в состоянии неплатежеспособности Типовая Финансовые результаты реализации плана чистая текущая стоимость внутренняя норма рентабельности дисконтный динамический срок окупаемости проекта 2.

Агент правительства через которого осуществляется финансирование наименование реквизиты 3. Анализ финансового состояния предприятия Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия С 7. Те предприятия которые в целях выхода из кризиса применяют инновационные проекты ориентируются сначала на рост оценочной рыночной стоимости т е на то что после вывода Слияние компаний Слияние часто это реорганизационная форма санации предприятия-должника Формы слияния В зависимости от характера интеграции компаний целесообразно выделять следующие формы слияния В составе ошибок названы слишком большая доля кредитов и займов недостаток оборотного капитала трудоемкие проекты Симптомы характеризуются ухудшением финансовых показателей использованием приписок в бухгалтерском учете нефинансовыми признаками спада наличием Программа Финансовый анализ - ФинЭкАнализ для анализа финансового состояния предприятия, позволяющая рассчитывать большое количество финансово-экономических коэффициентов.

Состав и структура бизнес-плана предприятия

Составление бизнес-плана для студентов ВУЗов. Бизнес-план и презентация на заказ. Бизнес-план — основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору кредитору по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов.

Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Чтобы достичь успеха в любом деле, нужно планировать каждое свое действие.

Бизнес-план может использоваться для проведения санации, реструктуризации, Структура бизнес-плана характеризуется следующими разделами.

Все данные будут переданы по защищенному каналу. Быстро Заполните форму, и уже через 5 минут с вами свяжется юрист. Ваш вопрос принят, в ближайшее время с вами свяжется наш специалист. Проконсультируйтесь с юристом в чате, и получите ответ прямо сейчас! Вот, к примеру, жил-был банк с государственным участием. И исчезло из него порядка млрд. Обычный банк порвали бы в клочья, а в этом случае Читать полностью Алина Дорофеева: Кем составляется бизнес-план финансового оздоровления санации предприятия?

Для кого и для чего его ввели?

План санации организации

Результатом дальнейшей доработки бизнес-плана является бизнес-проект. Ценность бизнес-плана определяется тем, что он: В современной практике бизнес строится на новом виде общения , в зависимости от которых бизнес-планы классифицируются по типам и видам. Первая функция - использование бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса - применяется при создании нового бизнеса; бизнес-план ориентирован на развитие инновационный бизнес-план.

Определение термина Санация предприятия. собственности и организационных структур для финансово-хозяйственного анализа в том числе для более качественной разработки бизнес-планов банки - для определения.

Составление бизнес-плана санации проводится по следующим разделам: Эффективность санации определяется путем соотнесения результатов эффекта и затрат на ее осуществление. Результаты санации могут быть оценены размером дополнительной прибыли, рассчитываемой как разница между ее суммой после и до проведения санации. Затраты на проведение санации определяются путем разработки специального бюджета бюджета санации.

Эти затраты могут рассматриваться как инвестиции санатора в санируемое предприятие с целью получения прибыли в предстоящем периоде. При оценке эффективности санации необходимо учитывать и эффект синергизма, который может возникнуть при слиянии или поглощении сильного предприятия санатора с санируемым предприятием. Суть эффекта синергизма заключается в том, что общий эффект чистая прибыль от деятельности двух объединенных предприятий может оказаться большим, чем алгебраическая сумма эффектов отдельных предприятий.

Эффект синергизма можно оценить с помощью следующего показателя: Цель санации считается достигнутой, если удалось за счет внешней финансовой помощи и реорганизационных мероприятий нормализовать хозяйственную деятельность и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующей его ликвидацией. В результате слияния или поглощения возможны различные схемы реструктуризации производства:

Для чего нужен бизнес-план?

Бизнес-план реструктуризации предприятия Подготовкапредложений для принятия решений о создании новых хозяйственных обществ на базе имущества хозяйственного общества. Формирование и согласование перечня имущества, которое входит в уставный капитал хозяйственного общества и может быть вкладом в уставные капиталы новых хозяйственных обществ. Анализ и оценкабизнес-предложений потенциальных партнеров-инвесторов относительно их долевого участия в создании на основе имущества предприятий новых хозяйственных обществ.

Разработка бизнес-планов деятельности новых хозяйственных обществ, институционально совместимых с предприятием. Институцианализацияпринятых организационно-экономических решений создание новых юридических лиц — хозяйственных партнеров предприятия.

Качество бизнесплана должно быть высоким, так как он не только используется внутри Структура бизнесплана в общем случае может включать.

При санации должника - юридического лица, индивидуального предпринимателя, имеющего государственный и международный заказы, с государственным органом, государственной и или международной организацией, разместившей такие заказы в установленном порядке, допускается: При санации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, имеющих государственные и международные заказы, запрещается: В ходе санации как процедуры конкурсного производства планом санации может быть предусмотрена продажа предприятия, если она позволяет наиболее эффективно по сравнению с другими мерами по восстановлению платежеспособности должника достигнуть целей восстановления платежеспособности и не противоречит государственным или общественным интересам.

В случае, когда должник осуществляет основной вид своей деятельности на основании лицензии, покупатель предприятия приобретает преимущественное право на получение такой лицензии, если иное не предусмотрено законодательством. При подготовке управляющим плана санации или ликвидации должны учитываться и факторы предыдущей работы должника, отношение кредиторов к должнику. Примерная структура плана санации: План санации должен быть направлен на максимальное удовлетворение требований кредиторов, улучшение финансового состояния, восстановление платежеспособности и повышение конкурентоспособности организации и, как правило, содержать следующие основные разделы: Общая часть должна содержать: Раздел"Организация производства и управления" должен содержать мероприятия по изменению организационной структуры и системы управления организации при необходимости - организационно-правовой формы и формы собственности с оценкой их эффективности.

Раздел"Маркетинг и сбыт" должен содержать анализ и оценку емкости рынка, спроса на продукцию услуги , оценку конкурентоспособности продукции услуг , возможности ее реализации с учетом сегментации рынка по регионам и потребителям, основные направления стратегии маркетинга, ценообразования, сбыта, рекламы, анализ основных конкурентов, мероприятия по снижению товарообменных операций, повышению конкурентоспособности продукции и организации в целом.

Утверждение бизнес-плана санации

Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающей эффективную реализацию данных мер. Обеспеченность бизнес-плана необходимыми финансовыми ресурсами в значительной мере определяет характер проектов, изучение которых предшествует его разработке примечание 1.

Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. Субъектами, использующими бизнес-план, являются: Цель любого бизнес-плана - достижение желаемого результата деятельности на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, а задача - обоснование концепции предпринимательского коммерческого предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса. При разработке бизнес-плана следует учитывать принципы, выработанные международной практикой, к которым относятся:

Список произведений по запросу"бизнес-план" (кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации предприятия, деятельности бизнес-план, его структура и содержание учебное (0,2 Мб). 5.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений.

Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов. При реализации масштабных и комплексных проектов например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском производства расчеты, произведенные в бизнес-плане, часто дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной документацией.

Однако большинство бизнес-планов имеет схожую типовую структуру, позволяющую наиболее полно описать состояние компании, перспективы ее развития, ее положение на рынке, производственную, инвестиционную и финансовую деятельность. Такая типовая структура бизнес-плана должна включать следующие разделы: Содержит название проекта, наименование компании-заявителя, сроки реализации и период расчета показателей проекта, контактную информацию.

В концентрированном виде представляет сущность, цели и задачи инвестиционного проекта, объем инвестиций, интегральные показатели коммерческой эффективности проекта.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура