Однако еще в начале 70 годов прошлого века Уильямом Гордоном, основателем Бостонской компании , была разработана альтернативная техника - Синектика. Очень важно исключить любое давление внутри группы и создать максимально раскрепощённую обстановку. Вместе с тем, в отличие от мозгового штурма, это обсуждение - вполне управляемо. Более того, часто оно проводится в присутствии заказчика если идеи генерируют представители консалтинговой компании или рекламного агентства. В этом случае клиент определяет желаемую цель, а руководитель направляет обсуждение. При этом сам клиент участвует в обсуждении на равных с рядовыми участниками.
Метод мозгового штурма и метод синектики
Компаниям требуются новые технологии, как , так и , к которым относятся методики развития креативности и нестандартного мышления у руководителей и перспективных сотрудников. Перед компаниями как никогда стоит задача добиться отраслевого контраста в продукте, технологиях или предоставляемых услугах. Один из таких инструментов — синектическая бизнес-сессия. Ожидаемый результат от такой бизнес-сессии — генерация прорывных идей для внедрения в практику, конвертируемых в пользу и деньги для компании.
Цели применения технологии Синектики для бизнеса: Поиск и внедрение новых решений для сквозных и текущих неоптимальностей негативных явлений в компании, которые не преодолеваются годами, даже десятилетиями.
Логичность. Применение этого критерия в оценках ценности идеи нередко вызывает . В синектике генерирование идей осуществляется в четкой.
Молодежь идет на штурм! Молодёжный центр мозгового штурма МЦМШ — это молодая зеленоградская команда, которая проводит мозговые штурмы, направленные на креативную генерацию идей и решений для различных задач и проблем бизнеса. Он основан на стимулировании творческой активности - участники обсуждения высказывают как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
МЦМШ образован в году и уже успешно провел больше 60 штурмов по различным темам, начиная от методов привлечения клиентов кафе в утренние часы и заканчивая формированием концепции железной дороги через 20 лет. МЦМШ развивается, активно движется вперёд, сейчас набирает в команду новых людей. Участвовать могут как специалисты, так и студенты.
В дальнейшем МЦМШ планирует развивать и усовершенствовать свои методы работы, использовать метод синектики. Об опыте, выводах и планах на будущее рассказал Артем Старовойтов, руководитель Молодежного центра мозгового штурма. Какие задачи вы решаете и что даёте вашим заказчикам? Наш продукт, результат наших мозговых штурмов — это новые идеи. Заказчики получают от нашей креативной команды большое количество свежих, мощных и эффективных идей.
Синектика — решение сложных проблем с помощью аналогий и метафор Формально, ее определение звучит так: Синектика - метод объединения разнородных элементов, основанный на использовании аналогий в процессе мозгового штурма, осуществляемого профессионалами и допускающего возможность критики. Лично для меня, это метод решения сложных задач через их метафорическое представление или моделирование.
То есть фактически, мы работаем не с проблемой, а с ее аналогом в другой сфере, а потом найденное решение переносим на реальность.
Синектика. Синектика — это метод, в рамках применения которого происходит постепенное «отчуждение» проблемы путем формирования ассоциаций.
Пример применения синектики для поиска решения Метод синектики Уильяма Гордона Уильям Гордон — создатель метода синектики, американский психолог и изобретатель, активно рассматривавший вопросы поиска новых идей и решений в рамках экономической и творческой деятельности. Метод синектики был разработан им в процессе поиска возможных улучшений, для уже популярного на середину века метода мозгового штурма.
Процесс тестирования метода и окончательного его оформления в качестве полноценной доктрины развития занял у автора десять лет. Данный метод был описан в одноименной книге Уильяма Гордона, который также создал отдельную компанию . Подобный метод нашел успешное применение в рамках многих крупных корпораций. Особенностью синектики, как методики поиска решений и её основным отличием от мозгового штурма является значительная научная база, на которой основан этот метод.
Он прямо выведен из достижений психологической науки и подразумевает наиболее эффективное использование потенциала участников, которые именуются в данном случае синектиками.
Синектика — коллективный творческий метод от Уильяма Гордона
Она предложена американским изобретателем и исследователем методологии творчества В. Гордоном в г. Цель синектики - направить спонтанную деятельность головного мозга и нервной системы обучаемых на исследование и преоб-разование проектной проблемы.
Синектика, синектический штурм — наиболее сильная из созданных за Применение аналогий в творческом процессе является промежуточным.
Американский философ Льюис Мэмфорд представил график, отражающий динамику роста числа изобретений во времени Все это заставило задуматься: Американский философ Льюис Мэмфорд представил график, отражающий динамику роста числа изобретений во времени. В середине х годов века стало появляться большое количество различных методик.
Мозговой штурм, метод контрольных вопросов, морфологический анализ, синектика — каждая из этих методик давала новые подходы к изобретательскому труду. Объединяло то, что все они были основаны на психологии и логике, и ни одна из них не претендовала на роль научной теории. А в это время в Советском Союзе молодой военный инженер и со школьных лет изобретатель Генрих Альтшуллеризучает патентный фонд. Именно тогда родилось это понятие — идеальный конечный результат.
А еще — через годы — Альтшуллер понял, что, кроме психологических особенностей, приемов мышления, нужно выявлять и использовать закономерности развития техники.
3.2. Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Методология поиска новых идей в рекламе Автор: Поэтому важнейшим фактором эффективности рекламы становится творческий уровень того или иного рекламного обращения, рекламной идеи, рекламной кампании в целом. Английский авторитетный специалист Тим Амблер в этой связи отмечает: Творческое содержание доминирует над размером бюджета постольку, поскольку в противном случае вы будете вынуждены подсчитывать то, что исчислению не поддается.
Современный этап развития общества характеризуется ускоренными темпами обновления техники и технологий.
Синектика - коллективный творческий метод от Уильяма Гордона. поэтапного обсуждения проблемы и применения всевозможных.
Методы синектики и шести шляп мышления являются одними из наиболее интересных и эффективных методов, которые применяются в развитии творческого мышления. Метод синектики Этот метод является усовершенствованным методом проб и ошибок , также, как и метод фокальных объектов , и морфологический анализ. Применяется он для решения простых и средних по сложности задач. Более сложные задачи целесообразно решать с помощью технологии ТРИЗ. А вот метод синектики, и другие подобные методы, вполне подойдут.
Метод синектики был предложен У. Гордоном США в году. Основан он на способности человеческого мозга устанавливать связи между словами, образами, чувствами, впечатлениями, мыслями. Известны следующие примеры аналогий, которые используются в методе синектики: Использование фантастических средств часто помогает выявить ложные ограничения, которые мешают найти решение.
Давайте теперь разберемся, как применить метод синектики для развития творческого мышления, и решения задач.
Методы генерирования новых идей!
Заключение Немного истории Этот метод возник примерно в х годах благодаря Уильяму Гордону, который длительное время пытался создать более адаптивные и совершенные варианты мозгового штурма, и в итоге изобрёл этот метод. Несмотря на то, что он является усовершенствованным вариантом, синектика значительно отличается от своих истоков тем, что допускает критику и использование аналогий. Приведу пример, чтобы было понятнее.
Бизнес-эксперт, специализируется на направлениях: стратегическое управление и планирование, максимизация прибыльности бизнеса, разработка.
Идея синектики в объединении отдельных творцов в одну группу для совместной постановки и решения конкретных задач: Формируются постоянные группы людей человек различных специальностей, которых обучают творческим приемам. Творческая основа синектики — творческий процесс познаваем и может быть рационально организован. Творческие процессы отдельного лица и коллектива аналогичны.
Иррациональный момент в творчестве важнее рационального. Многие творческие способности скрыты, но их можно выявить и стимулировать. На синектические заседания приглашаются эксперты, которые поясняют проблемную ситуацию. Главная задача эксперта — выявление полезных и конструктивных идей путем оперативного анализа высказываний. Эксперт обязан сразу показать слабые стороны решений и разъяснить сущность действительной проблемы.
Одну из наиболее удачных формулировок выбирает эксперт или руководитель. Ищется новая точка зрения на рассматриваемую проблему для выхода на новые решения. Для этого синекторы используют аналогии: Для развития личной аналогии используют приемы: