3.6 Инвестиционное проектирование (ред)

Оптимальную схему финансирования проекта 5. Сравнение с другими альтернативными вариантами вложений 6. Конфиденциальность Для чего еще необходима разработка бизнес-плана, кроме как для получения финансирования? Если нет разработанного бизнес-плана, то существует большая вероятность провала проекта, что может привести к следующим убыткам по среднему инвестиционному проекту: Итого, общая стоимость потерь может составить от 10,5 млн. Средняя же стоимость разработки бизнес-плана составляет всего 80 тыс. Что дает возможность инициатору и инвестору проекта не потерять более 10,5 млн. Насколько сложно составить бизнес-план самостоятельно?

Инвестиционное проектирование

Бизнес-план инвестиционного проекта. Фазы проектирования и структура бизнес-плана. Формулировка бизнес-плана. Инвестиционный бизнес-план В самом общем плане бизнес-план является руководством при проведении какого-либо экономического мероприятия. В нем может быть рассмотрен вопрос стратегического развития предприятия или в рамках уже существующего проекта проанализирована тактика финансового менеджмента.

Профессиональные услуги в сфере инвестиционного проектирования, вывод На первом, начальном этапе поиск и идентификация бизнес-идеи.

Повышение прозрачности управленческой и финансовой отчетности Инвестиционное проектирование переходящее в технологическое и архитектурное проектирование Инвестиционное проектирование — это процесс, направленный на повышение инвестиционной привлекательности объекта. Ключевая задача инвестиционного проектирования — привлечение финансирования для развития объекта, повышения эффективности его деятельности. Инвестиционное проектирование — это масштабная работа, предполагающая разработку экономической модели еще не существующего объекта.

К разработке инвестиционного проекта привлекается широкий круг экспертов разных специальностей. В частности, к работе над инвестиционным проектированием привлекаются: Как правило, инвестиционный проект подразумевает не только теоретическое моделирование объекта, но и подготовку практической части реализации. Впрочем, успех инвестиционного проекта определяется даже не после окончания всех работ по практической реализации проекта.

Эффективность инвестпроекта определяется после возврата инвестиций и получении первой прибыли от деятельности нового объекта. Такой подход обеспечивает высокое качество управления проектом, а также сокращает издержки при его реализации. Опытные консультанты Компании, под руководством проектной группы обеспечивают наиболее эффективные проектные решения, которые позволяют составить модель инвестиционного проекта, рассчитанного на максимальную отдачу.

Схема позволяет обеспечить непрерывное финансирование, что является одним из важнейших условий для успешной реализации проекта. Профессиональные инженеры и технические специалисты привлекаются к проекту уже на начальной стадии инвестиционного проектирования, что позволяет минимизировать риски на стадии практической реализации проекта. Таким образом, уже на начальной стадии составляется программа по техническому и технологическому оснащению объекта, что позволяет синхронизировать процессы практической реализации объекта и его технологического оснащения.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях.

Инвестиционное проектирование методикам; — бизнес-планы, структуры и схемы финансирования проектов различной отраслевой принадлежности.

Инвестиционное проектирование: Получить их можно посредством привлечения капиталовложений потенциальных инвесторов. Сейчас в России практически нет предприятий, располагающих достаточным объемом денежных средств, которые они бы могли инвестировать в собственное производство. Получить их можно посредством привлечения капиталовложений потенциальных инвесторов под конкретные инвестиционные проекты. Принятие решения об инвестировании проекта всегда обусловлено целями, поставленными предприятием.

В первую очередь, это достижение запланированного объема прибыли, производство новой продукции или нового вида услуг, увеличение объема продаж, доли контролируемого предприятием рынка, поддержание уже достигнутого положения на рынке, увеличение производительности труда. Особенности российских инвестиционных проектов Особенностью российской экономики в настоящее время является огромное количество предприятий, нуждающихся в модернизации. По мнению экспертов на замену активной части основного капитала с учетом одного только физического без учета морального износа требуется около млрд.

При этом значительные средства нужно затратить на оценку состояния существующих мощностей. Огромный дефицит инвестиций делает невозможной одновременную модернизацию всего основного капитала предприятий. Этим объясняется необходимость разделения всех мощностей, нуждающихся в модернизации, на первостепенные и второстепенные по срочности.

Инвестиционное Проектирование

Количество станиц: Электронный документ В инвестиционном проекте дана подробная характеристика коттеджного поселка и социальной инфраструктуры, подсчитаны инвестиционные затраты. Проведено экономическое моделирование проекта и проведен инвестиционный анализ. Подсчитана себестоимость коттеджа, доходы от реализации коттеджей и доходы от коммунального обслуживания жильцов. Инвестиционный проект разработан для дипломной работы. Резюме проекта Наименование:

Компания"Верное решение" много лет занимается финансовым и инвестиционным планированием на профессиональной основе. Мы осуществляем.

Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска. Параллельно проводятся исследования по выбору технологий и оборудования, способных обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции.

На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляются расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга.

Прогнозируются альтернативные варианты реализации проекта, производится оценка их эффективности и степени риска с применением методов имитационного моделирования. На предынвестиционной стадии принимается окончательное решение заказчиком, инвестором и иными заинтересованными о целесообразности реализации проекта и разработке бизнес-плана. Инвестиционная стадия включает в себя инженерно-строительное и технологическое проектирование, строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования и ввод проектируемого объекта в эксплуатацию.

Эксплуатационная стадия предусматривает функционирование объекта, выполнение работ по его реконструкции, модернизации, финансово-экономическому и экологическому оздоровлению. На ликвидационной стадии осуществляется ликвидация или консервация объекта. Планирование, как основная функция управления, служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.

Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления в организации, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Бизнес-план же предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства — и для вновь создаваемых, и для действующих фирм.

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации. К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны.

Бизнес-проектирование выделяет три основных направления: Разработку инвестиционного бизнес плана; Проектирование бизнес-процессов.

Бизнес-план и бизнес-планирование, привлечение инвестиций Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта Основные разделы, которые содержит типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта: Титульная страница бизнес-плана - содержит название компании, ее юридический и фактический адреса, телефоны, - и адрес сайта если есть , наименование и полные реквизиты собственников компании, наименование и очень кратко одним предложением - суть проекта, информацию о исполнителях проекта и дату его составления.

Резюме проекта - представляет собой основные положения, суть,"выжимки" из проекта, его основные выводы. Цель резюме - заинтересовать инвестора и заставить его подробнее ознакомиться с содержанием бизнес-плана. Объем резюме проекта в бизнес-плане обычно составляет страницы текста, который должен быть составлен простыми словами без использования терминологии и простыми предложениями.

Резюме должно показать инвестору выгодность и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект. Описание компании - автора инвестиционного проекта - содержит основную информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект, ее полные реквизиты, информацию о учредителях и их реквизиты, цели компании, сведения о руководстве, историю компании, достижения, организационную структуру, основные продукты, и место компании на рынке.

Описание продукта или услуги - включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию патентах и лицензиях. Маркетинговый анализ - содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров.

Маркетинговый анализ - самый первый и очень важный этап в написании бизнес-плана. Важнейшим разделом в маркетинговом анализе является определение объемов рынка сбыта продукции, доли рынка конкурентов, определение мотивации покупателей к принятию решения о покупке. Основной задачей данного раздела бизнес-плана является дать ответ на вопросы - сколько и какого именно товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом разделе также должен быть приведен анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.

Стратегия продвижения товара - здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу.

Бизнес-планирование, инвестиционное проектирование, финансовое...

Инвестиционный бизнес-план Бизнес-план инвестиционного проекта Инвестиционный бизнес-план представляет собой документ, описывающий с высокой степенью детализации проявление инвестиционной инициативы, предусматривающее вложение капитала в определенный объект- предприятие, продукт, производственное направление, недвижимость и т.

Инвестиционный бизнес-план рассчитан на привлечение капитала внешнего инвестора, незнакомого с предприятием или предложенной инвестиционной идеей. Основной задачей, которую должен решить инвестиционный бизнес-план, является убедить инвестора в выгодности для него вложений в предлагаемый инвестиционный проект. Бизнес-план для инвестора обычно готовят в виде краткого резюме инвестиционного проекта. Главное внимание уделяется описанию сути проекта продукта , формулированию целей и задач; в нем обязательно должны быть представлены результаты проведенного исследования рынка, требуемые и имеющиеся ресурсы, предполагаемые результаты реализации проекта, основные количественные, стоимостные и качественные показатели и краткие выводы.

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ФОРМЕ БИЗНЕС- ПЛАНА. Роль и место бизнес-плана в инвестиционном менеджменте.

Использование современных информационных технологий в инвестиционном бизнес-планировании. Она может быть использована для проведения экспертизы инновационных проектов , финансируемых как из бюджетных, так и из внебюджетных средств , в также для бизнес-планирования , самооценки и улучшения качества проектов со стороны заявителей.

Далее будем рассматривать бизнес-планирование применительно к созданию нового или реструктуризации существующего предприятия. Бизнес-план служит обоснованием инвестирования. Он обычно включает не комплекс общих целей и задач крупного предприятия, а только комплекс целей и задач, для решения которых и создается новое подразделение или иной хозяйственный комплекс. Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки , по истечении которых определенные задачи должны быть решены и поставленные планом цели достигнуты, например должен быть построен завод, развернуто производство и реализация продукции и обеспечена окупаемость капиталовложений.

План представляет собой комплексный инвестиционный проект вложения средств в какое-либо хозяйственное мероприятие. В дальнейшем изложении, как правило, будем рассматривать бизнес-планирование применительно к созданию нового или реструктуризации существующего предприятия. По мнению американского экономиста П. Друкера, единственная подлинная цель бизнеса — создавать покупателя. А результатом бизнеса должен являться удовлетворенный клиент [10, с.

Конкретные блоки, формирующие модули, разрабатываются либо предоставляются в готовом виде менеджерами соответствующих подразделений и являются доступными для использования и обмена информацией на этапе бизнес-планирования. В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.

бизнес план инвестиционного проекта